بررسی میدانی پروژه ۱۹۲ واحدی «محیا سازه مهراد» و ۸ تصمیم کلیدی برای تسریع روند اجرایی
اهمیت نظارت مستمر در پیشرفت پروژه‌های کلان
یکی از عوامل کلیدی در موفقیت و پیشبرد به‌موقع پروژه‌های بزرگ مسکونی، نظارت دقیق، مستمر و حضور میدانی ارکان اصلی پروژه در محل کارگاه است. در همین راستا، اخیراً بازدید میدانی جامعی با حضور کارفرما و تیم مشاور از محل کارگاه پروژه ۱۹۲ واحدی شرکت «محیا سازه مهراد» (از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ حامین) انجام شد.
این بازدید دو ساعته که در چارچوب سیاست‌های کلان توسعه‌ای هلدینگ و تحت راهبری و مدیریت جناب آقای حامد فروزنده (مدیرعامل) صورت گرفت، فرصتی بود تا تمامی مراحل کار به‌صورت دقیق مورد ارزیابی قرار گیرد و راهکارهای عملیاتی برای تسریع در روند اجرایی این پروژه بزرگ تدوین شود.
پویایی کارگاه و تایید فعالیت همه‌جانبه
در جریان این بازدید میدانی، کارفرما و مشاور محترم از نزدیک در جریان جزئیات اجرایی قرار گرفتند. بررسی‌های انجام‌شده نشان داد که کارگاه در تمامی ابعاد ممکن فعال و پویا است و تیم‌های اجرایی شرکت محیا سازه مهراد با تمام توان در حال پیشبرد اهداف تعیین‌شده برای تحویل به‌موقع واحدها هستند. پس از ارائه توضیحات لازم و توجیه کامل کارفرما نسبت به وضعیت فعلی، جلسه‌ای در محل کارگاه تشکیل شد که خروجی آن، تاکید بر هشت دستورالعمل اساسی برای ادامه پرقدرت مسیر بود.
مصوبات و دستورالعمل‌های فنی ابلاغ‌شده در بازدید اخیر
در پایان این بررسی میدانی، موارد زیر به‌عنوان اولویت‌های کاری کارگاه در دستور کار پیمانکار و تیم‌های اجرایی قرار گرفت:
۱. تسریع در عایق‌کاری و شیب‌بندی بام پیش از آغاز فصل بارش
با توجه به شرایط اقلیمی منطقه و نزدیک شدن به زمان بارندگی‌ها، مهم‌ترین اولویت فنی، اجرای سریع شیب‌بندی بام و انجام قیرپاشی اولیه است. تاکید شد که این مراحل باید با رعایت کامل استانداردها و تمهیدات فنی، پیش از شروع فصل بارش تکمیل گردد تا از هرگونه آسیب احتمالی به سازه بلوک‌ها جلوگیری شود.
۲. تعیین تکلیف کدهای ارتفاعی رمپ‌ها
برای اجرای دقیق مسیرهای دسترسی و زیرساخت‌های محوطه، مقرر گردید کارفرمای محترم در اسرع وقت کدهای ارتفاعی مربوط به رمپ‌ها را به‌صورت رسمی به پیمانکار ابلاغ نماید تا وقفه‌ای در عملیات خاکی و بتن‌ریزی ایجاد نشود.
۳. مدیریت آب‌های سطحی؛ اجرای ناودانی و چاه جذبی
هدایت صحیح آب‌های سطحی از الزامات ایمنی و پایداری پروژه است. بر این اساس، اجرای دقیق لوله‌های ناودانی و حفر چاه‌های جذبی به‌صورت ویژه در دستور کار تیم اجرایی قرار گرفت.
۴. تکمیل دیوارهای پیرامونی و آغاز عملیات نما
به‌منظور پیشرفت بصری و فیزیکی ساختمان‌ها، تاکید شد که عملیات اجرای دیوارهای پیرامونی در سریع‌ترین زمان ممکن به اتمام رسیده و بلافاصله پس از آن، فاز اجرایی نمای بلوک‌ها کلید بخورد.
۵. اولویت‌بندی اجرای اسکلت بلوک‌های ۱۵۰ و ۱۵۱
مدیریت هوشمندانه منابع مالی پروژه، نقش مهمی در زمان‌بندی تحویل دارد. مصوب شد تا متناسب با میزان «آورده اعضا»، عملیات اجرای اسکلت با اولویت‌دهی به بلوک‌های ۱۵۱ و ۱۵۰ آغاز شود تا پیشرفت کار با تزریق نقدینگی همگام باشد.
۶. پیگیری مستمر برای اخذ تاییدیه‌های نما
با توجه به اهمیت زیبایی‌شناسی و رعایت ضوابط شهری، اقدامات لازم و پیگیری‌های اداری جهت اخذ تاییدیه نهایی طرح نمای پروژه‌ها باید با سرعت بیشتری انجام پذیرد.
۷. استقرار و تجهیز دفتر مشاور مقیم در کارگاه
برای ارتقای سطح نظارت کیفی و حضور موثرتر تیم مهندسین مشاور، مقرر شد تا تجهیزات و امکانات لازم برای استقرار کامل مشاور در محل کارگاه خریداری و تحویل ایشان گردد.
۸. تفکیک صورت‌وضعیت‌های تعدیل به تفکیک بلوک‌ها
در راستای شفافیت مالی و تسریع در روند حسابرسی، پیمانکار موظف شد با هماهنگی کامل مشاور، نسبت به تفکیک تعدیل‌های مالی برای هر بلوک از این مجتمع ۱۹۲ واحدی به‌صورت مجزا اقدام نموده و گزارش نهایی را جهت بررسی به کارفرما منتقل کند.
چشم‌انداز پیش‌رو
حضور مستمر ارکان پروژه در محل کارگاه و اتخاذ تصمیمات به‌موقع، نشان‌دهنده عزم جدی شرکت محیا سازه مهراد و هلدینگ حامین، با مدیریت و پیگیری‌های مستمر مهندس حامد فروزنده، برای تحویل این پروژه با بالاترین کیفیت و در کوتاه‌ترین زمان ممکن است. اجرای دقیق این ۸ مصوبه، مسیر پیشرفت فیزیکی کارگاه را هموارتر کرده و نویدبخش روزهای پرکاری در جبهه‌های مختلف پروژه خواهد بود.